Samenwerken

Als gemeentesecretaris ben ik vele jaren nauw betrokken geweest bij tal van verbanden en bij specifieke samenwerkingen met andere gemeenten, de provincie en regionaal werkende organisaties. Als founding president van PRIMO Europe – een Europese vereniging gericht op kennisdeling die goede publieke sturing bevordert met als motto ‘We care about good governance’ – heb ik mij gericht op raamwerken, modellen, methoden en technieken die het bestuur en de ambtelijke top van publieke organisaties kunnen helpen om succes te bereiken in en door samenwerking. Als ecoloog heb ik vanuit het hart leren kijken naar complexe ecosystemen. Daarin heb ik gezien dat overleven, vernieuwen en ontwikkelen altijd is gebaseerd op strategische en uitgekiende vormen van samenwerking. Veel van deze inzichten zijn te transponeren naar de stad als ecosysteem, daarvan ben ik overtuigd.

Het Vlaams Instituut Voor de Eerste Lijn, kortweg VIVEL, heeft er al een boeiend parcours op zitten. Of COVID-19 voor een versnelling zorgde? Zeker! Er ontstonden samenwerkingen in de zorgraden die voordien onbestaande waren. Huisartsenkringen, lokale besturen en andere actoren vonden elkaar in het COVID-19-team van de zorgraad: van sensibilisering, quarantaine coaching, contact- en bronopsporing tot vaccinatie. In het complexe zorglandschap is het cruciaal om elkaar te kennen, te begrijpen en elkaars complementariteit te zien. En dat is net onze kerntaak: het versterken en verbinden van gezondheids- en welzijnsactoren van de eerste lijn, vertegenwoordigers van personen met een zorg- en ondersteuningsnood, mantelzorgers en gebruikers, lokale besturen en expertisecentra. Wie nog twijfelt: de eerste lijn staat er, krachtig en goed georganiseerd in 60 territoriaal afgebakende eerstelijnszones waar op een interprofessionele manier verantwoordelijkheid voor de populatie opgenomen wordt.