Lokaal sociaal beleid

VIEWZ 2025/1

VIEWZ 2025 nummer 1

In een notendop

In deze nieuwe editie van VIEWZ keren we terug naar de erfenis van OCMW Visies, de vorige format van VIEWZ. Zoals het overigens in het nummer niet helemaal onterecht wordt gesteld: ‘lokaal sociaal beleid is OCMW-beleid’. Zowel de expert die we aan het woord laten als de vele auteurs in dit nummer nemen je mee op de rollercoaster die lokaal sociaal beleid kan zijn.

We ontdekken waarom transversaal denken de sleutel tot een succesvol lokaal sociaal beleid is, hoe lokale besturen een groot verschil kunnen maken inzake lokaal sociaal beleid, waar de toekomst van lokaal sociaal beleid van afhangt en voor welke cruciale uitdaging het lokaal sociaal beleid staat.

Lees en leer over de impact van werkdruk in het OCMW, hoe een eerstelijnszone voorverbinding zorgt, waarom duurzame woonoplossingen noodzakelijk zijn voor de toekomst. Ontdek voorts dat lokale besturen het verschil maken met kinderopvang en zorg voor dakloze jongeren. Sta stil bij het vraagstuk hoe we lokaal beleid toegankelijker en effectiever kunnen maken voor iedereen. Maak tot
slot ook kennis met of leer meer over Verso, VADOZ, Zorgnet-Icuro, IROJ, Groep Maatwerk en de maatwerkbedrijven.

Met dit themanummer bieden we alweer heel wat inzichten en nog meer inspiratie.

Cover Viewz 2025 1 Interview in de kijker: In gesprek met Herwig Reynaert

Luc Kupers & Valerie De Groodt

In dit nummer van VIEWZ richten we de schijnwerpers op het lokaal sociaal beleid, een thema dat nu meer dan ooit relevant is. Na de recente gemeenteraadsverkiezingen staan de nieuwe bestuursploegen voor de uitdaging om een sterk lokaal sociaal beleid vorm te geven. Wat komt daarbij kijken? We gingen in gesprek met expert Herwig Reynaert om te ontdekken hoe dit beleid de komende jaren kan evolueren.

Lees het volledige interview

Nog niet geabonneerd op VIEWZ?

Hou met VIEWZ de vinger aan de pols van de welzijns- en zorgsector.

VIEWZ 2025/1, dat is ook ...

Een menselijker gezicht voor lokaal sociaal beleid

Peter Cousaert - Diensthoofd Samenleven en beleven, VVSG

Wie zich verdiept in het lokaal sociaal beleid en de bijbehorende uitdagingen, merkt al snel hoe belangrijk het is om te voorkomen dat burgers zich aan hun lot overgelaten voelen. Zowel de publieke als de semipublieke dienstverlening in België staat op een keerpunt. Hoewel België hoog scoort op het gebied van e-government, worden de voordelen hiervan vaak tenietgedaan door versnipperde systemen en de afbouw van fysieke contactpunten. Zonder voldoende aandacht voor het gebruikersperspectief dreigt de kloof tussen burger en overheid verder te groeien, en ontstaat een vacuüm waarin antidemocratische krachten ruimte krijgen.

Strategische verwachtingen voor lokaal sociaal beleid

Luc Jolie - Algemeen directeur, Lokaal Bestuur Aalter

Het sociaal beleid in Vlaanderen bevindt zich zonder twijfel in een dynamische context, waarin lokale besturen een steeds belangrijkere rol spelen. De decreten over het lokaal bestuur (2017) en het lokaal sociaal beleid (2018) hebben hierin een katalyserende
rol gespeeld. Tegelijkertijd vraagt de toenemende complexiteit van maatschappelijke uitdagingen om een strategische aanpak die de lokale, regionale, Vlaamse en federale beleidsniveaus met elkaar verbindt. Dit artikel gaat in op enkele vaststellingen en strategische verwachtingen voor de toekomst, reflecteert op gemiste kansen en formuleert hoopvolle maar kritische verwachtingen voor de verdere evolutie. 

Lokale besturen maken het verschil voor dakloze jongeren

An Rommel, Dominick Vosters, Sharon Van Audenhove & Caroline Robberecht - Beleidsmedewerkers Opgroeien, thema dak- en thuisloosheid bij jongeren

Vlaanderen telt zo’n 20 000 dak- en thuislozen, waarvan 5946 kinderen en jongeren. Een op de vier dak- en thuislozen zijn jongvolwassenen tot 25 jaar. De cijfers van de laatste dak- en thuislozentellingen schetsen een weinig rooskleurig beeld. Toch zetten honderden organisaties in Vlaanderen, samen met het agentschap Opgroeien, alles op alles om jongeren een dak boven het hoofd te bieden. Ook de lokale besturen blijken daarbij van levensbelang.

En verder ...

  • Redactioneel | Wim Leerman
  • Lokaal sociaal beleid is OCMW-beleid | Margot Van Leuvenhaege
  • Een sterker sociaal beleid vraagt sterk OCMW-sociaal werk | Ümit Karanfil
  • Moet er een rem staan op het doorgeven van Vlaamse bevoegdheden naar de lokale besturen? | Ingrid Lieten
  • Eerstelijnszone Westkust & Polder als verbindend speelveld | Birgit Hendrikx & Oona De Temmerman
  • Naar een nieuw zorgsysteem | Margot Cloet
  • Bouwen aan betaalbaar wonen | Wim Boone
  • Lokale beleidscontext van maatwerkbedrijven | Pieter Valkeneers
  • Een betere toekomst begint bij de zorg voor onze allerkleinsten | Liesbeth Bennekens
  • Lokaal beleid voor een toekomst waarin iedereen gezien wordt | Pascale Cockhuyt
  • It takes a village to raise a child ... It takes a local government to support such a village | Ann Vuylsteke

Nog niet geabonneerd op VIEWZ?

Hou met VIEWZ de vinger aan de pols van de welzijns- en zorgsector.